王建沂：民企创新不能停留于“小富即安”

　　全国政协委员、富通集团董事局主席王建沂谈民企接轨深化改革大机遇

　　民企创新不能停留于“小富即安”

　　李克强总理在《政府工作报告》中77次提到改革，“深化改革”成为本次两会的关键词。

　　全国政协委员、浙江省工商联副主席、富通集团董事局主席王建沂在对话记者时说，“深化改革战略的提出，对于浙江民营企业而言，意味着面临更好的发展机遇，而我们自身要做的是寻求科技创新体制的自我突破。”

　　浙江民企最大优势

　　在于机制、体制的灵活

　　问：在当下国家深化改革的大背景下，浙江民营企业如何在深化改革的进程中寻求突破？

　　王建沂：我们浙江民营企业最大的优势，在于机制、体制的灵活以及技术的自主创新。作为浙商群体，尤其要在深化改革的进程中突破并勇于和善于改革自我，创新企业的科技体制，在承接、吸纳和释放新的改革红利中，不断推动科技创新体制的自我提升和转型升级，发展是关键。

　　比如，我们富通集团在刚刚过去的10年里，完成了从光缆到光纤再到光纤预制棒产品线的转型升级。

　　接下来的10年，富通集团将在立足光通信主业的基础上，全面实施以“高温超导电缆，Dipforming精密铜材，中低压、高压和超高压电缆”为核心的“第二主业”，寻求产业结构转型升级的新路径。

　　民企创新不能停留于

　　“小富即安”的状态

　　问：王委员，从企业内部看，您觉得民营企业科技创新的障碍是什么？

　　王建沂：浙江民营企业科技创新面临的问题是要突破自我，不能停留于“小富即安”的状态，要树立持续的创新意识。比如说，以前是产品种类的创新，现在应该是着眼于未来中长期发展，以调整产业结构来推动转型升级的科技创新。正因为这样，企业自身也需要搭建科技创新管理平台和机制，它决定了企业对新技术的吸纳能力。当前，浙江有很大一部分民营企业都建立了企业研究院，以此作为企业技术创新的“孵化器”。

　　比如，富通集团在2013年成立了技术研究院，我们不会去从事基础研究和理论研究，而是以市场为牵引，通过引进、吸收、消化和再创新国际先进技术，秉承“消化一个、成熟一个”的原则，逐步推进技术转化，以这种稳健的策略来推动科技体制创新和改革。

　　此外，还需要辅之以科技人才的持续培育和储备。

　　将小额贷款公司转制为

　　村镇银行或民营银行

　　问：听说，这次全国两会前，王委员奔波数月，调研准备，带来了有关完善小额贷款公司改制设立村镇银行方面的提案，能否谈谈是如何考虑的？

　　王建沂：要盘活“金融之水”，滋养浙江“小微”和“三农”企业，那么，如何盘活呢？

　　现在，小额贷款公司作为阶段性的类金融机构和社会融资的有效补充，但是，目前由于体制、机制等因素，其未来的发展积聚着一定的风险，可持续发展存在着一定的问题。

　　按照相关规定，目前小额贷款公司转制为村镇银行或民营银行，其主发起的最大股东必须是银行业金融机构，这就意味着，原有的股东要放弃控股权，即使其他股东具有和主发起人均等的股份，话语权仍然在主发起行，对既有股东的权利造成了一定的损害。

　　所以，我觉得组建成为区域性的村镇银行或民营银行，是一种好的方法。但是，怎么“转”，“转”了之后怎么发展？我建议立足以区域内依法、合规经营并无不良信用记录的小额贷款公司为主体，吸收商业银行的资本，以此组建区域性的村镇银行或民营银行。

　　同时，转制后的村镇银行或民营银行，应该继续坚持为区域内的中小微企业和“三农”服务，享受如在存贷比、存款准备金、备付金、再贷款、税收等方面的政策支持。并由省级政府金融办负责监管，加强金融风险的防范和管控。（记者 魏皓奋）