新華社北京3月7日電 題：從CEO到“村長”：劉強東委員的扶貧情懷

新華社記者於佳欣

他，是一位知名互聯網企業的“掌門人”，也是一位接地氣的“村長”，還是一位新任的全國政協委員。

這個集多重身份於一身的人就是京東集團董事局主席兼CEO劉強東。去年底，他成為河北阜平縣平石頭村的“名譽村主任”。“村長”的扶貧經歷讓他對脫貧有了更深刻的思考，如何讓電商打造扶貧“新通路”成為他今年的重點提案之一。

在幾天前的一次分組討論現場，劉強東回憶起自己同班的42名小學同學，因為家裡窮，大部分上不起初中，被迫輟學回家種地。“他們也曾經有夢想、很聰明，如果當初有機會上學，也許是另外一種命運……”他惋惜地說。

“扶貧，最需要補的還是教育。”劉強東說，如果僅僅擴大農村地區招生比例，降低農村考生分數線，難從根本上解決問題。“能不能提高貧困地區老師的待遇，讓更多的優秀教師願意留下來？”

這種扶貧情懷在劉強東小時候就開始發芽。從小在農村長大的他，家境十分困難，“難以想象”的貧窮讓他無法忘懷，創業的初衷就是為了能寄錢回家給外婆治病。

貧窮並沒有消磨他的意志，反而讓他對農民天然懷有一種淳朴深厚的感情。那時起，劉強東就特別羨慕“村長”。“因為當了‘村長’，就能帶領大家一起干活。”他笑著說。

這種幫助別人的想法一直影響著他，也讓京東從創業之初就與扶貧結下不解之緣。2015年開始，京東大規模開展電商扶貧行動。兩年下來，發展合作商6000余家，上線貧困縣商品300萬種，累計解決2.5萬人就業……他被授予“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。

去年底，劉強東小時候的“村長”夢得以實現。他的心願是讓村民們早日脫貧，過上好日子。

做了“村長”的劉強東，沒有單純用捐贈的方式幫助村民脫貧，而是思考如何讓扶貧變得真正可持續：

阜平縣盛產大棗、核桃、板栗、花椒，卻養在深閨無人識，京東就准備集中採購並幫助打造品牌進行銷售﹔山路崎嶇，村民們摘了山核桃都自己吃，不去賣，京東就准備用無人機幫大家運出來……

農產品“小”“散”“非標”怎麼辦？品牌發展不足怎麼辦？物流成本過高怎麼辦？……對於這些問題，劉強東有著自己的思考：鼓勵發展“電商＋龍頭企業＋產業＋農戶”的產業化經營新模式﹔多方加大對農產品品牌培育力度﹔政府進一步加強對農產品物流基礎設施的建設﹔推進“消費扶貧”……

“必須讓農產品從種植、採摘、生產加工到銷售，都做到標准化。”

“要盡量避免品牌做出來之后，錢都被公司賺走，農民還在苦哈哈地種地。”

……

劉強東一直在實踐中探索著他的“扶貧經驗”。

“扶貧只是第一步，最終目標是要富裕。”劉強東說，“政府工作報告提出激發扶貧的內生動力，我想新時代的扶貧是企業與困難群眾形成利益共同體，大家互惠互利，才能實現真正長久發展。”

2020年全面建成小康社會的腳步近了，劉強東也給自己定了2018的扶貧“小目標”：去年幫扶4.2萬戶脫貧，今年幫助超過5萬戶家庭脫貧。

從企業家到“村長”，對於劉強東來說，兩個不同的身份卻有一個共同的特點：用更多的社會資源去幫助別人，讓他們生活得更好……