全國政協委員、新希望集團董事長、光彩扶貧事業發起人之一劉永好。（孟凡盛攝）

36年前，劉永好從教師轉型為農村企業家，他扎根於中國最廣袤的農村，把握農村發展脈搏，這也讓他對鄉村振興戰略有更全面的思考。

“我是一位政協的老委員，看到政協這幾年的發展非常欽佩”、 “新農民既有超前意識又有現代意識”、“未來我們要培養10萬個綠領，就是新型農民和鄉村技術人員”、“民營企業家在大局觀和國家觀上都有進步”……

在專訪全國政協委員、新希望集團董事長、光彩扶貧事業發起人之一劉永好時，感受到他對農村事業的那份初心，也看到了鄉村振興的“新希望”。

民營企業家的大局觀國家觀越來越進步

把時針撥回到1993年，這一年對於劉永好來說是很特殊的一年，他初次成為全國政協委員，以《私營企業有希望》為題在人民大會堂做大會發言，並且引起滿堂喝彩。

當看著政協文史館的歷史照片時，劉永好也仿佛回到了那個年代，他說：“在參觀過程中，看到了過去幾屆政協所做的事，發覺自己也親身參與其中，真的很自豪也很光榮。”

劉永好介紹，從1993年到今年，已連續26年參與全國兩會，包含第十三屆全國政協委員，我一共做了五屆政協委員和一屆人大代表，作為一名政協的老委員，對政協很有感情，看到政協這幾年的進步和發展也非常欽佩。

“政協在為國家作出重要貢獻的同時，政協委員也在進步並且成長。這26年我見証了政協的進步和發展，見証了政協裡民營企業的進步和發展。為此感到很驕傲。”劉永好如是說。

“1980年，我第一次創業，搞過音響，結果被指責為走資本主義道路，堅決不被允許。之后從養殖開始，這一干就是36年，一直到今天。”劉永好回憶說。

2018年是改革開放40周年，對於民營企業的發展歷程，劉永好也是親歷者，他表示，民營企業一直在進步，對社會做出巨大的貢獻，1993年，我第一次成為全國政協委員時，民營經濟總規模大概幾千億，而今天民營企業的整體規模可以佔中國GDP的半壁江山，從規模上來說是非常大的變化。

“民營企業在做強做大的基礎上，也積極承擔社會責任，比如積極參與精准扶貧，為我國的社會主義精神文明作出應有的貢獻。”劉永好指出，另一方面，也體現在民營企業家自身的進步，他們的大局觀和國家觀都在進步。

讓千百萬“綠領”成長起來

2018年政府工作報告中指出，大力實施鄉村振興戰略。科學制定規劃，健全城鄉融合發展體制機制，依靠改革創新壯大鄉村發展新動能。

“農村穩則天下安，農業興則基礎牢，農民富則國家盛。”

在採訪中，劉永好指出，鄉村振興戰略就是我們農業人的心聲，未來五年政協委員的履職過程中，我也會繼續關注新農村建設，關注鄉村振興，關注現代農業的發展，我們希望我們的鄉村振興、現代農業發展做得更好。

“以前總說農民不好，覺得農民窮並且沒有遠見卓識，我覺得應該為我們正名，新時代的農民既有超前的意識，又有現代的意識，不窮不土，還挺時尚。我也想給他們取一個新名字，把農村從事這些現代農業的農民朋友稱為‘綠領’，既表達我們對新型農業的尊重和肯定，同時也是我們從事現代農業農人的自信，‘綠領’也將成為中國農村新風尚。”劉永好說。

對於未來五年的具體計劃，劉永好透露，主要有三方面具體措施：

第一是培養10萬個綠領。鄉村振興的關鍵在於優秀的人才，未來我們將培養10萬個新型農民和鄉村技術人員。通過網上、現場教學等手段，通過實踐，和學校合作每年培養兩萬個新型農民，讓這些年輕人真正掌握現代農業的一技之長。

第二是要讓現代農業在變革創新中進步。現代農業歸納起來就是做養殖業，做肉、蛋、奶產業，也希望在現代化養豬上做得更好，中國養了7億頭豬，全球第一，但是怎麼樣讓豬數量多，食品安全，並且成本比較低，這也成為我們關注的焦點。將來我們會利用現代化的手段，包括大數據、互聯網，萬物互聯的技術，來武裝我們的現代化養豬場，要建立一系列的數以千萬頭的養豬產業群體。養好豬，育好豬，生產好的食品，把它變成我們餐桌上的美味佳肴，滿足社會市場的需求，從而提升農民朋友、老百姓的收入。

第三是想幫助年輕人，並且提出了“百千萬人才計劃”。“百”指的是培育100個事業合伙人和100個鄉村合伙人，為這200個合伙人搭建一個平台，為年輕人尋找這樣的發展機會，通過消費升級和創新創業為年輕人尋求新發展機遇，同時也會給這些年輕人品牌、金融、資金、管理等方面的支持，充分發揮他們的優勢，一起共建、共享、共擔和共創新事業。

劉永好說：“在新時代，要用我們的實際行動助力國家和民營經濟的發展，為鄉村振興戰略增磚添瓦，在新號角吹響的時候，我們會走在前列。”