人民网北京3月8日电 今日下午，全国政协十三届一次会议举行第二场记者会，本场记者会的主题是“政协委员谈推动经济高质量发展”。

会上，有记者提问称，目前备受关注的国有企业改革已经进入深水区和攻坚期，如果进一步推进改革，培育具有全球竞争力的一流企业，应该亟待解决哪些问题？

对此，全国政协委员、中化集团董事长宁高宁表示，深水区、攻坚期已经说了有一段时间了，国企改革进行了很多年时间，取得了很大成绩。之所以还要进行改革，是因为相对于同行业的其他资本，国企的净资产回报率不算高。同时，国企所处的行业，相对来讲是传统行业，创新能力和引领能力不够强。

宁高宁说，国企目前面对的问题，要怎么改？什么是深水区？就是比较难的区。过去容易改的改过了，好改的改完了，一般的效能也发挥得差不多了，再往下走就叫深水区。这里面有几项应该用更多的智慧、更多的政策安排和更大的勇气来推进的改革。

第一，股权的改革。宁高宁说，我们对国有企业改革，一般性的放权，一般性的激励，甚至一般性的公司治理结构调整，都做过了。目前来讲，需要更深入一步，就是股权改革，即混合所有制改革，特别是在中央企业里面，已经比较多的开始实验。但是相对来说还是在下属公司里做实验，已经取得很好的成绩。这个改革就比以前更深入，里面有怎么处理好党的集中统一领导和对企业的管理问题，怎么处理好董事会管理团队的问题，怎么处理好新来的股东股权大小和管理方式的问题，怎么形成合力的问题，确实是在一个新的范围内探讨这些问题。

第二，战略方向的调整。宁高宁认为，光给股权也不行，还需要战略调整，要有新的行业，要有战略方面的适应市场。老国企、老产业怎么进行创新，怎么进行新的战略引领，怎么真正从追求数量转到追求质量，怎么进行产业升级，这里面就要真功夫了。包括整个内部管理系统，从内部管理效率决策系统到薪酬评价体系都要改革，改到真正能够满足和创造出世界一流的企业来。

第三，就是人，包括人的观念、人的水平、人的能力提升都是必须的，否则完不成具有国际竞争力的世界一流企业。