全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在中国政协文史馆接受人民网采访。

3月的北京料峭轻寒。全国政协委员、新希望集团董事长刘永好仅着修身西装，轻快几步迈上中国政协文史馆的台阶。

37年的民营企业打拼经历，27年的全国人大代表、全国政协委员履历，对于民营企业的“有希望”到“大发展”，无论以何身份，刘永好的声音始终未曾缺席。

去年的政协闭幕会上，汪洋主席曾向委员们提出了交“作业”的要求。“我给自己这一年来的履职‘作业’，打一个90分吧”，刘永好诚恳又不失谦虚，“分数还是蛮高的，因为我真是花了功夫，不单单是在企业，更多的是在履职。”

当选十三届全国政协委员以来，刘永好的履职“作业”扎扎实实。“作为政协委员,2018年我在履职方面做了两件事，一是在四川凉山州，通过规模化科学养猪帮助农民脱贫致富。二是推进10万新农民的培养计划，就是用五年时间帮助、支持10万名农村技术人员和新型农民。过去一年跟这些年轻的农民朋友、农业技术人员交朋友，完成培训计划超过五分之一，其实蛮忙的！”

2018年6份提案、2019年8份提案，刘永好委员的每一份提案都围绕“农、转、非”细心拟就。所谓农，就是三农问题；所谓转，是新时代民营经济怎么转好型的问题；所谓非，是非公有制经济遇到的困难和如何助力解决。

他的出发点也很简单。“我从事农业37个年头了，应该在这方面做点贡献。”

今年刘永好委员的提案要从“绿品”说起。

农民光靠养殖、种植技术，要脱贫致富是有难度的。刘永好认为，要努力帮助农民融入产业链，脱贫与城市消费升级和绿色需求相结合。“我们要做高科技和有差异性的农产业，要做规模、现代、科学的种植、养殖业，这就牵涉到一个叫‘绿品’的问题。”

刘永好设想中的“绿品”是在“一镇一业、一村一品”的基础上，研究、发现新品种，或依靠科技提升当地优势产品的品质，同时通过规划、设计、包装和电子商务渠道等开拓市场，使得这些产品既成为城市消费者欢迎的消费品，又能够可持续的为农民创造价值。在整个链条中还要努力做到环境保护可追溯。刘永好计划用五年左右时间，帮助农民培育100种“绿品”。

从10万“绿领”到100个“绿品”，背后是实践的积累、思考的深入和观念的升级。

近年来，大量的农村青壮年放弃家中农田选择进城务工。农村人才留不住、引不来的现象较为普遍。而乡村振兴，人是第一位的。

“义务培训10万个新型农民和乡村技术人员，用我们的经验、能力、智慧去帮助、支持、推动一些热爱农村的青年，让他们学到更多的农业知识和本领，为乡村振兴做贡献。”话一出口，引来不少质疑，原因无他，数字很大，难度不小。而刘永好凭借着勤奋认真，边设计、规划，边定方案、讲课，经过一年的培训实践，这一计划已在全国25个省市累计培训两万余人，先后落地山东、江苏、四川、北京四大基地。

然而，要脱贫光有技能还不够。“返乡创业种了几千亩菜，却不知道卖给谁，养了几千头猪，该收购时却不合规”。不是产品不好，而是对产业怎么发展经验不足，对市场趋势了解不足。培养人才、留住人才，虽是两个问题，但要取得实效，须一同发力。

“未来支撑乡村脱贫致富、走向振兴的社会力量，除了新型职业农民这支人才队伍，还需要培育一批家庭农场、合作社等新型经营主体。”

一条可持续发展的模式渐渐成型。拿养猪为例，首先通过规模化、现代化养猪，让来自农民、社会、企业、政府的部分扶贫资金，转为贫困户的股本金参与到新型农场中来，同时一部分贫困户农民在养猪厂里做工，有工资性收益，又有股权分红。其次形成保障机制，市场好的时候，农民的收益可期；市场不好的时候，企业启用扶贫专项资金给予补贴。这样农民的权益得到基本的保护，实现可持续的产业扶贫。

而这条扶贫产业链上，刘永好委员甚至还考虑到了目前小型民营企业普遍面临的“贷款难”。“在这个问题上，这几年蓬勃发展的大数据金融服务业，可以更好地为这些群体提供普惠的金融服务。”刘永好说，他和雷军合作成立了希望银行。经过两年的努力，希望银行已经为五六千万人提供小额短期信贷服务，金额几百、几千、几万块不等，贷款期限从十几天、二三个月到五六个月都有，很灵活。很多从来没有贷过款的“白户”，如年轻人、家庭农场主等，都能获得金融支持。同时，银行自身通过大数据风控体系来控制风险。

“效果还蛮好，不良率也不高，经验还是蛮成功的。”刘永好说，希望银行的经验有可能向村镇银行和农村农商行等小型银行推广，让这些为农村、农业服务的小型金融机构也具备大数据风控的能力，以线上的手段来降低成本，为广大农民获得普惠金融提供便利。

“做这些，我觉得都是必须的、应该的，”刘永好再三强调说，“但还不够，还需要做更多。”