農業強不強、農村美不美、農民富不富，決定著全面小康社會的成色和社會主義現代化的質量。

今年年初，農業農村部新聞發言人廣德福在答記者問時，給出了一組數據：目前全國返鄉下鄉創業創新人員達780萬人。全國人大代表、江蘇省建湖縣天和生態農業專業合作社理事長魯曼就是其中之一。

“農村真的是‘希望的田野’，而且田野上能長出美麗的花朵。關鍵是要有我們這一群‘育花之人’。”魯曼在接受人民網採訪時表示，“希望在鄉村振興中，會有越來越多的‘魯曼’回到家鄉，到最需要的崗位和最艱苦的地方去，帶領大家一起追夢。”

3月9日下午，在江蘇代表團討論會休息間隙，魯曼代表（右）與錢加艷代表就如何更好履職展開討論。（人民網記者 翁奇羽攝）

新時代鄉村振興需要“新農人”

作為85后，魯曼最常被問到的問題就是“為什麼選擇返鄉創業？”

“因為愛情，因為熱血，更因為我是從農村走出來的孩子，希望能夠通過自己的努力讓更多守在家鄉的鄉親們富起來。”

2011年，魯曼辭去白領工作，脫下高跟鞋，和丈夫廖正軍一起甩起膀子，在江蘇省建湖縣高作鎮陳甲村開始了火雞養殖創業之路。

“那時候在農村，大學生回鄉是一件很丟臉的事。”魯曼至今仍清晰記得村裡人的白眼和嘲諷，“他們看我這個白領在雞舍挑糞，以為我是被騙回來的。也有人說我們兩個大學生，辭去好工作不要，腦子進水了。”

沒有等待而來的輝煌，隻有奮斗出來的幸福。

憑著一股韌勁兒，建雞舍、跑銷路、開網店……，如今，魯曼的火雞生意年銷售額1億元，她還創辦創業平台，先后引領高校畢業生、回鄉人員、留守婦女等近4000人次創業，公司投入天使資金扶持創業隊伍。“好在再苦再累都堅持了下來了，現在越干越起勁！”魯曼笑著說。

在魯曼看來，有知識、有眼光、有資源，懂政策、懂市場、懂技術，是她能夠創業成功的決定性因素，也是新時代“新農人”的必備技能。“一定要打破傳統生產經營模式，去中間化、去物流成本、去包裝成本、去損耗成本，讓利於農戶、讓利於消費者，才能打通整個環節。”

不鼓勵所有年輕人都返鄉創業

“你知道我在這一條路上掙扎了多久？吃了多少苦？碰了多少壁嗎？”在魯曼看來，“明確需要什麼樣的人返鄉下鄉更重要，而不是呼吁所有青年都回農村。”

這些年，魯曼接觸過不少“新農人”，愈發感覺到，年輕人回到農村創業，沒有錢、沒有資源，還要承擔外界壓力，比留在城市創業更難。其中，最大的一個痛點就是，“無法實現后續的學習，沒有‘貴人’能給他們指點。”

酸甜苦辣都是營養,成功失敗都是經驗。“體力上的苦並不算什麼，找不到正確的方法才是真的苦。創業當中常犯的錯誤，創業者要具備什麼，我們都要總結經驗、找到方法。再辛苦，不要辛苦第二次。”

魯曼建議，搭建平台，借助高校、企業的優勢人才資源，探索與高等院校、企業等合作，發揮智囊團優勢，為想要返鄉和已經返鄉的青年提供智力支撐。“讓他們了解什麼是農村，幫助他們正確認識貧困，克服畏難情緒，主動學習新技術、新經驗，而不是回到農村碰壁以后或者不適宜農村的狀況再回到城市去。”

助力構建協同推進的大扶貧格局

今年是打贏脫貧攻堅戰極為關鍵的一年，正是最吃勁的時候。在魯曼看來，再精准的扶貧，也是扶有志脫貧的人。“一旦脫貧的志氣扶起來了，干勁和熱情有了，想法和點子自然也就多了。對於‘等、靠、要’之人，隻能保証你過得去，但是不保証你過得好。隻有努力的人才會過得好，想跟別人一樣好，你就要去努力。”

如何拔掉貧困群眾的思想窮根，由“要我發展”到“我要發展”的轉變？“咱們別光給人家喊口號，沒啥大用。”在魯曼看來，絕不能重復以往隻給錢給物不給技術的“老路”，授人以魚更要授人以漁，“告訴他努力的方法，今天種幾棵，明天種幾棵，第幾天澆水、第幾天施肥，每天一條一條的說清楚。”

精准扶貧還需強化制度保障。對此，魯曼也有著自己的思考。

——給一線扶貧干部更多關愛。“我覺得我們對一線扶貧干部要多一些理解、多一些關愛，以結果為導向而不是以表格為導向。因為干事的是他們。”

——讓給政府、市場、社會協同發力。“我覺得應該有一個扶貧基金，吸引第三方社會資本參與進來，做好產業規劃協同推進，要有調控性的，別重復建設。”